在数字化转型的大趋势下，仓库管理迎来智能化变革。作为现代供应链管理中至关重要的一环，传统的仓库管理模式也需紧跟时代步伐，不断更迭，实现仓配一体化，有效控制仓库风险，提升企业精益化管理水平，创造更大的价值。

  跳出传统仓库流程框架，持续发力落实数字化转型，是企业对仓库智能化变革的核心重点。随着企业规模的日益扩大，传统仓库管理逐渐暴露出流程复杂、数据滞后、人力成本高、效率低下、只懂结果不懂过程等问题，已经严重影响到企业日常的生成经营和决策。如何凭借智能仓储实现企业降本增效？

  首先，我们先来了解一下传统仓库管理模式中的一些痛点：

  1、库存无法做到实时准确，以致采购计划做不到合理化，某件商品少采多采的情况时有发生，库存结构十分不合理；

  2、仓库业务流程不够规范，人工拣货，打单就算出库，缺乏二次审核环节，错发货、漏发货时有发生；

  3、缺乏库位管理，无法确定货物坐标，找货需要员工记忆，拣货、盘点效率下，出错率高；

  4、虽然上了ERP系统，但仓储管理方面功能简单，只能记录结果，不能管控流程，流程出错不能及时发现和改正；

  5、人员工作量无法考核，拣货、复核、上架工作量无法统计，员工“偷懒”情况严重；

  6、所有环节均人工写单记录，单据多，查找起来很不方便，而且还需要人工录入到ERP系统中，工作量大，易出错；

  7、缺乏先进先出策略，以致呆滞料产生过多，影响资金周转。

知道了仓库管理中的痛点后，那么整改起来就更有目的性和效果性了，当然了，也少不了信息化系统—仓储管理系统的应用。

仓储管理系统的解决方案：

  1、利用条码技术，对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，确保业务的准确性；

  2、实现批次管理，精确管理到每一个库位，准确掌握各个产品的生产日期和保质期；

  3、对仓库的业务流程进行了规划，仓库人员只需跟着系统提示进行操作，不需要依靠人脑记忆，提高了工作效率；

  4、波次策略，优化拣货方式和拣货路径，实现快速准确拣货；

  5、与SAP ERP系统无缝集成，打通物流信息流，实现数据实时同步；

  6、出入库任务可直接在系统上查看，并分配到员工的PDA上，通过扫描的方式完成出入库任务，任务完成后，自动生成出入库报表，以供仓管员查看并审核，实现无纸化作业；

  7、库存准确率可达99%，可更加合理提交采购申请，让库存处于健康状况；

  8、先进先出策略，加快产品周转，加速资金回笼。

随着数字化时代到来，仓库逐渐成为企业战略的重要部分。作为仓储解决方案服务商，广东天游8线路检测中心以创造客户数字价值为己任，经过多年的技术发展和客户体验，我们在数字化车间建设、数字化工厂设计、智能局域物流系统行业标准起草等方面也具备了丰富的实践案例，备受客户青睐。